- Como estruturar e manter um time alinhado e de alta performance;
- Como amplificar e sedimentar a cultura do seu negócio;
- Como construir um plano estratégico de melhoria ou expansão do seu negócio;
- Definir, desdobrar metas e como criar um plano de meritocracia;
- Quais indicadores devem ser priorizados e acompanhados;
- Como melhorar processos de maneira continuada, mantendo o padrão já alcançado.
Produza insights sobre o seu negócio, aprenda a estruturar processos, formar equipes e estabelecer objetivos.
Direcionado para lideranças em posições estratégicas (empresários ou gestores) que buscam melhorar resultados inserindo conhecimento de ponta no seu negócio. Reunimos as experiências que acumulamos nos projetos em que desenvolvemos a nossa metodologia de trabalho e sintetizamos estratégias, modelos e aprendizados (o que fazer e o que não fazer).
Como formar e manter um time
Citando Simon Sinek: “Se você não entender as pessoas, você não entenderá os negócios.” Não basta só ter um bom processo de contratação com filtro de currículos e traços comportamentais. Manter uma cultura forte, identificar alinhamento de valores e propósitos além de uma liderança consistente nos objetivos da organização, são fatores fundamentais para formação e manutenção de uma equipe de alta performance.
Como melhorar processos
Sabe aquele projeto que você pensa em retomar toda vez que o mesmo problema acontece? Te ensinamos como implantar uma cultura de melhoria, baseada em metodologia de gerenciamento, na qual o sentimento de pertencimento das pessoas se transforma em engajamento, fazendo com que o seus processos fiquem mais estáveis e a sua empresa gere mais resultado.
Como construir metas
Te ensinamos a avaliar as lacunas da sua operação, permitindo a você enxergar o quanto a sua empresa pode aumentar resultados (crescimento de vendas ou redução de custos) melhorando os seus processos internos. Aprenda como desdobrar os objetivos estratégicos do seu negócio, definindo quais os KPI’s necessários em cada nível da estrutura organizacional da sua empresa.
Como implantar meritocracia
Assunção de riscos desnecessários, diminuição da colaboração interna e o efeito ‘mercenário’ (só fazer em troca de ganhos financeiros) são algumas das consequências de um plano meritocrático mal desenhado. Te ensinamos a implantar um plano de meritocracia inteligente, alinhado aos valores e objetivos do seu negócio, baseado numa cultura de melhoria contínua.
Encurte a distância entre você e o seus melhores resultados.
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- Diminua o tempo de execução dos seus projetos.
- Aprenda com quem pratica todos os dias.
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- Entenda o processo de formulação estratégica.
- Descubra por onde começar.
- Envolva o seu time nos objetivos do seu negócio.
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