Como a consultoria empresarial promove melhoria de resultados
As empresas possuem um papel relevante em nossa sociedade, por meio da oferta de
bens e serviços ao mercado, mercado esse que é formado por demandantes (pessoas que
necessitam ter suas necessidades e desejos atendidos) e por ofertantes (pessoas que atendem
a essas necessidades e desejos). Ao mesmo tempo as empresas precisam garantir que elas terão
capacidade de atender ao mercado com seus bens e serviços, por um longo período, tendo em
vista que elas não nasceram com prazo de validade, ou seja com prazo de encerramento de suas
atividades operacionais.
Um estudo realizado pelo SEBRAE em 2016 apontou que dos motivos que causavam a
morte das empresas em seu primeiro ano, o primeiro deles foi a Falta de Cliente (16%), o
segundo a Falta de Capital (16%), e o terceiro a Falta de Conhecimento (12%), focando no
terceiro motivo, vemos que a falta de conhecimento pode comprometer e muito o sucesso de
uma empresa e é nessa lacuna que a consultoria empresarial atenderia as empresas, tendo em
vista que muitas delas iniciam suas atividades sem o conhecimento necessário para a abertura
e gerenciamento empresarial.
O papel da consultoria é melhorar as condições do cliente, ou seja, a empresa precisa
sair de um determinado estágio e avançar para outro, existem dois tipos de problemas, o
problema bom (que é quando a empresa gera resultados, porém gostaria de crescer mais,
porém não sabe como) e o problema ruim (que é quando a empresa não gera resultados
sustentáveis, colocando em risco a sua continuidade). Normalmente as empresas procuram a
consultoria para a resolução dos problemas ruins, não há nada de errado quanto a isso, o
problema é que dependendo da situação, demandará muito tempo, tempo esse que a empresa
não estará disposta a esperar.
A consultoria empresarial pode ser um aliado ao sucesso da empresa, proporcionando
o conhecimento necessário para uma melhor gestão, por meio da oferta de conteúdo,
treinamentos, métodos, suporte, visão imparcial do negócio, etc, meios esses que a empresa
poderia buscar por conta própria, porém custaria um tempo valioso na absorção e implantação
dos mesmos, então porque não contratar uma empresa que já possui experiência e
conhecimento necessário para te auxiliar nessa jornada?